CSM avertizeaza public asupra atitudinii periculoase manifestate de catre ministrul MJLC
![]() |
Consiliul Superior al Magistraturii isi manifesta indignarea in raport de lipsa de transparenta cu care MJLC doreste sa aduca modificari celor 3 legi privind justitia. Astfel, desi modificarile pe care MJLC doreste sa le aduca celor 3 legi sunt de substanta, evita sa consulte magistratii, primii care vor fi pusi sa le respecte si sa le aplice.
Consiliul constata cu ingrijorare faptul ca, sub pretextul existentei unor propuneri transmise de catre CSM si care sunt rezultatul consultarii colectivelor de magistrati, MJCL intentioneaza sa aduca modificari substantiale, lipsite de transparenta si care sa afecteze principiile de functionare a sistemului judiciar, fundamentate prin lege.
Atitudinea ministrului justitiei reprezinta, de fapt, lipsa de colaborare pe care o manifestat-o constant in raport cu magistratii si Consiliul Superior al Magistraturii. De altfel, in ultimul timp, ministrul justitiei si libertatilor cetatenesti si-a manifestat disponibilitatea de conlucrare cu CSM doar la nivel declarativ. Lipsa ministrului de la lucrarile Consiliului Superior al Magistraturii a carui membru de drept este, confirma faptul ca apelul la conlucrare cu acest organism, facut public cu fiecare prilej, reprezinta doar o strategie de imagine.
In acest mod se urmareste impunerea propriei politici si crearea in constiinta opiniei publice a iluziei ca au loc dezbateri cu cei interesati si ca in acest mod statul de drept functioneaza, precum si transformarea consiliului intr-o anexa a ministerului.
In realitate insa, atitudinea ministrului justitiei reprezinta doar o modalitate de a-si acoperi propria neputinta in efectuarea reformelor de care justitia romana are atata nevoie si indeplinirea obligatiei asumate in luna ianuarie in fata altor reprezentanti ai puterii executive, cu privire la plata unor drepturi salariale pentru toti magistratii, materializat in Ordinul nr. 768/C/2009, pe care ulterior l-a revocat.
Lipsa de constanta a atitudinii ministrului este cu atat mai grava cu cat are loc pe fondul subfinantarii cronice a sistemului judiciar, careia instantele si parchetele cu greu ii mai pot face fata.
Consiliul Superior al Magistraturii va incunostinta magistratii in legatura cu toate demersurile efectuate pe langa celelalte puteri, pentru ca justitiei sa-i fie recunoscuta pozitia fireasca intr-un stat de drept .
Consiliul isi exprima convingerea ca o colaborare efectiva a celor doua componente importante ale sistemului judiciar (CSM si MJLC) este oportuna rezolvarii tuturor aspectelor ce tin de buna functionare a justitiei.
Citeşte mai multe despre:

MCP Cabinet avocati - Specializati in litigii de munca, comerciale, civile si de natura administrativa.

Acordarea sporului pentru conditii degradante. Aspecte juridice si Jurisprudenta
Sursa: MCP avocati
ICCJ: Decizia de Pensionare Inceteaza Automat Raportul de Serviciu
Sursa: avocat Curpas Florian Cristian
Nomanzii digitali. Provocari si reglementari juridice in era muncii de la distanta
Sursa: MCP avocati

In cat timp poate fi aplicata o sanctiune disciplinara unui salariat?
Pronuntaţă de: Tribunalul Bucuresti
Concursul si perioada de proba. Modalitati diferite de verificare a aptitudinilor profesionale ale salariatului
Pronuntaţă de: Tribunalul Bucuresti
Executarea catre salariati a obligatiilor de plata ale institutiilor publice. Care sume pot fi esalonate?
Pronuntaţă de: Tribunalul Bucuresti

OUG nr. 156/2024 (Ordonanta trenulet 2024 - 2025 sau Ordonanta Austeritatii 2025) privind unele masuri fiscal-bugetare in domeniul cheltuielilor publi
Ordonanta de urgenta nr. 156/2024 (denumita si Ordonanta trenulet 2024 - 2025 sau Ordonanta Austerit ...
OUG nr. 153/2024 privind stabilirea unor masuri la nivelul administratiei publice centrale
Ordonanta de urgenta nr. 153/2024 privind stabilirea unor masuri la nivelul administratiei publice c ...
Codul muncii 2025. Legea 53/2003, actualizata 2025
Codul muncii actualizat 2025
Actualizat prin LEGEA nr. 283/2024, publicata in MONITORUL OFICIAL n ...














